正航T9缩短生产交付周期正航T9提升人力资本效益

高效排产，提升产能

• 销售、物控、采购、仓库各环节高效协作

• 排产前的生产能力评估，实现快速合理的排产

• 制定精确的物料需求计划，准确备料

• 提高排产调整效率，快速应对市场变化

• 预出货产品的锁料，避免“抢料”

• 配套产品提前备料，避免“断料”

• 做好生产进度跟踪与回报，异常情况快速反应 

降低成本，提升质量

• 建立VMI机制，实现原料供货的零距离
• 通过VMI管理实现“零库存”并大幅降低采购成本

• 严格控制超领超耗现象，避免无谓浪费
• 不合格产品的重工、返工及时跟踪与处理，降低二次投产浪费与工时浪费

 精选人才，储备力量

• 与人才网对接，建立潜在人才资料库，为后续招聘的快速准确定位铺路

• 建立完整人事档案库，为后续人才梯队选拔与升迁提供全面的参考

• 建立企业知识库，让成功经验真正实现传播与复制

• 建立企业培训机制，大幅缩短员工的成长时间，并通过培训记录掌控关键员工的成长历程

用人有道，发挥力量

• 企业各流程SOP的建立，降低员工的学习成本，提供作业效率
• 提高企业内部信息的快速获取及传递，实现信息传递的“扁平化”，提升全员的办事效率
• 建立绩效考核体系，并与员工薪酬及仕途成长直接挂钩
• 弹性薪酬制度，实现薪酬的最优激励
• 员工关怀机制建立，提升员工忠诚度