缩短供应链周期 抓住最大商业潜在机会

早在1982年，管理大师彼得德鲁克就曾指出：“商业中获益于独立性的最大潜在机会，就存在于生产企业与其供应商之间。”

企业与供应商之间通过长效沟通，信息共享、管理帮助等手段形成合作共赢的关系，有利于企业采购资源的合理配置和采购价值的最大化。

供应链管理是企业快速运转的轮轴。完善的供应链管理，可以提高成员企业的合作效率，使产品及服务以正确的数量、质量，在正确的时间、地点，以最佳的成本进行生产与销售。

正航ERP供应链管理：

正航缩短供应链周期

• 注重企业上下游合作；
• 实现库存管理目标；
• 合理利用企业资源、接受代工业务；
• 控制材料库存风险；
• 实现工序、半成品委外生产需求；
• 高效、有序的寄售管理流程。

其中，采购管理是缩短供应链周期重要的一环！

正航ERP适用多种采购模式：

（以集团型企业为例）

代理采购

➀ 代理采购：

• 集团统一价格策略、增加采购透明度；
• 分公司各自与供应商结算，有助于财务分权运作。

协同采购

➁ 协同采购：

• 集团统一采购、付款，降低采购成本；
• 供应商直接发货至分公司，提高送货效率；
• 集团内部结算，及时数据传递。

正航ERP，紧抓供应链采购管理，降低企业成本，提高整体质量，缩短交货时间，真正提高企业竞争力。

天下武功，唯快不破，你的供应链管理跟上时代步伐了吗？