大中型企业应用-T9 - 产品展示 - 合肥自航信息科技有限公司|安徽正航软件技术服务中心

大中型企业应用-T9

 正航T9视频介绍:

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大中型企业应用-T9

 正航T9



>>实现营销制胜

开拓新业务:

·建立多元化销售渠道
·建立多元化的价格策略与促销方案
·客户需求的个性化分析与针对性满足方案

提高老客户产出和忠诚度:
·为客户提供便捷快速的下单平台,例如网上下单与手机下单,缩短获取订单时间
·新商品上市的快速推荐,主动推动老客户新的产出
·随时通告客户关注产品的生产进度,让客户更加信赖

提高业务反应效率
·接单时能有快速、准确、利润合理的报价
·接单时产品可用库存、产能、成本等信息的实时反馈,实现快速接单

>>缩短创新产品入市周期

缩短设计过程

·借助计算机辅助设计
·“组件化、标准化”开发模式

减少无效设计浪费
·建立产品资料特征库,方便旧有产品的借鉴与快速匹配
·建立产品资料设计资料库,实现旧有产品设计成果的可重用性

产品生命周期的有效控制与管理
·快速实现新品向商品模式的转化
·在销售环节对淘汰产品进行有效的干预

>>营造高效供应链

持续优化供应体系

·供应商综合能力对比,筛选优秀供应商
·通过网上发布采购信息,提高采购效率
·建立供应品质审核机制,持续优化料件品质。

减少停工待料
·要求供应商针对关键物料随时上报备货进度
·针对关键物料库存的消耗,及时提醒供应商的补料
·提高采购的主动催料效率

缩短供货距离
·建立VMI机制,实现原料供货的零距离
·通过VMI管理实现“零库存”并大幅降低采购成本

降低呆滞库存的产生
·通过有效信息化管理手段杜绝采购超收现象
·充分有效利用快到期货品、不良物料

>>缩短生产交付周期

高效排产,提升产能

·销售、物控、采购、仓库各环节高效协作
·排产前的生产能力评估,实现快速合理的排产
·制定精确的物料需求计划,准确备料
·提高排产调整效率,快速应对市场变化

进度控制,保障交期
·预出货产品的锁料,避免“抢料”
·配套产品提前备料,避免“断料”
·做好生产进度跟踪与回报,异常情况快速反应

降低成本,提升质量:
·严格控制超领超耗现象,避免无谓浪费
·不合格产品的重工、返工及时跟踪与处理,降低二次投产浪费与工时浪费

>>提升人力资本效益

精选人才,储备力量

·与人才网对接,建立潜在人才资料库,为后续招聘的快速准确定位铺路
·建立完整人事档案库,为后续人才梯队选拔与升迁提供全面的参考

培养员工,提升力量
·建立企业知识库,让成功经验真正实现传播与复制
·建立企业培训机制,大幅缩短员工的成长时间,并通过培训记录掌控关键员工的成长历程

用人有道,发挥力量
·企业各流程SOP的建立,降低员工的学习成本,提供作业效率
·提高企业内部信息的快速获取及传递,实现信息传递的“扁平化”,提升全员的办事效率
·建立绩效考核体系,并与员工薪酬及仕途成长直接挂钩
·弹性薪酬制度,实现薪酬的最优激励
·员工关怀机制建立,提升员工忠诚度

>>智能的决策和分析

构建企业经营的“方向盘”

·挖掘新商机(销售趋势分析、区域销售占比分析…)
·了解资金动向(收入比重分析、资产比率分析…)
·监控生产异常(生产状况分析、不良品率分析…)
·优化人力产出(人均产出分析、岗位离职率分析…)

全面的预算和反馈体系
·企业各项预算的合理编制
·业务的事前预算引导
·业务进展期间的预算比对
·已发生费用的综合分析

成本的控制和分析
·有针对性的成本管理方案(作业成本管理与分析)
·建立细化的成本项目
·多元化成本计算体系

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