影响库存的因素

1)客服服务水准：
   客户的心理永远是，我有需求，购买货物，我只关心货物能不能及时送达，但是真要达到客户的心理预期就需要企业准备充足的货物库存，显然这会大幅度增加库存成本，即客服水平也会影响库存的控制。
2)采购规律：
   也称提前期，包含订单耗时，订单办理和配货的时间等这些因素都会在一定程度上影响库存。
3)生产历程：
   生产过程是对库存影响最为严重的一环，因为它存在很多不确定的因素，即使两个企业制定相同的生产计划，最后的成品数量肯定不一致，这就要求企业对生产过程的控制力度和控制水平必须严格。
4)运输形式：
   运输耗时、运输过程中产生的费用、运输的方式(海,陆,空等)以及运输的路线也会对库存造成影响。
5)销售途径：
   对库存也有较为显著的影响，销售渠道环节越多，则成本越高，反之如果能有效的减少不必要的环节就会减少流通过程中的库存。