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浅谈制造业信息化与ERP系统
进入新世纪，随着我国制造业部门产业链的不断发展，高新技术产业同传统产业的差距更加显著，同时需要更高的产业创新能力，因而推动了中国走向新型的工业化道路。由于中国市场存在着巨大的生产及劳动力潜能，中国将逐步成为世界制造大国，但是在制造业的自主创新设计、先进制造工艺和装备以及现代化管理等方面仍然存在很大差距，如何在如此巨大需求的情况下，更快的提高生产效率，说明制造业信息化管理...
制造业信息化前要做哪些准备
制造业在整个经济中有着举足轻重的地位，随着工业竞争的激烈性越来越趋近于白热化，如何让制造业在工业体系内甚至国际上占领先机是现在各个国家最为关注的事情。而信息化的重要性在最近这些年来逐渐被人所关注，且发挥出越来越大的作用，所以以信息化指导工业化的大方向得以施行。在制造业信息化的准备前期，企业对自身情况必须要有全面且透彻的了解和评估，也就是说前期要做好充分的准备，这样才能够把实行制造业信息化的风险降到...
制造业成本管理的管理哲学
目前国内制造业成本核算的主要问题 1)国内制造业成本核算信息来源太庞杂、无序，国内制造业各部门因为各自管理需要，导致企业软件应用形形色色，企业各部门间不可避免的存在信息孤岛，使得成本核算无法获取及时、准确的数据信息。 2)国内制造业成本核算周期太长，不能为企业经营决策提供及时、准确的生产成本信息。 随着中国制造业由全球价值链最低端的代工基地逐步转型升...
制造业降低成本的有效方式
通常来说，企业是否能够降低成本，关系到企业的核心竞争力、利润情况等，但是目前很多企业往往更多的把注意力放在营业额上面。把主要的关注点都投入到营销环节，其实这不是解决问题的最好方法。大部分情况是，销售额提高了，可利润却没有显著提高，造成费力不讨好的情况。其实从根源出发，不难发现企业并未搞清楚企业利润的根本来源，不了解企业的真正的成本是怎样构成的，从而不知道如何去控制它。制造业企业降低成本...