如何提升客户满意度——谈正航NBS系统的客户关系管理

2012-12-28互动分享86
  企业的发展来源于客户,不论企业如何经营、采取何种策略、何总方式。其实他们共同的目标就是锁住客户群。而锁住客户的同时,更是要精心的维护客户将其发展成忠诚的老客户。可以说,老客户的积累,是一个企业成长的基石。如此一来,如何锁住老客户,就成了每个企业都必须用心经营的问题了。    要如何提升客户的满意度,如何留住老客户呢?为此我总结了如下几...

管理企业自己的“银行“,企业仓库管理软件的应用

2012-12-26互动分享74
 管理企业自己的“银行”企业仓库管理软件的应用[关键词:仓库管理;仓库管理软件;仓库管理流程;仓库管理制度]    目前,企业发展日益注重其可持续化发展。我国入世后全球制造中心向中国转移,国内制造业的竞争日感竞争紧迫。很多制造企业通过利用ERP系统成功的提高了企业管理水平,提高对市场的反应速度,增强了企业的核心竞争力。从而更好的面对日趋紧张的竞争环...

正航软件导航者&达人各版本模块明细

2012-12-25技术支持169
版本名称财务版精英业务版卓越业务版工业成长版优制达人工厂达人安装目录(BusAcc)(Busspc)(BusJD)(Indstk)(IndBae)(Indpls)进销存管理​√√√√√帐款管理​√√√√√财务管理√○○○ KEYKEY固资管理√○○○KEYKEY出纳管理√○○○KEYKEY人事工资​○○○ KEYKEYPOS管理​○○​​​分销管理​​○○√√CRM​​○○ KEYKEY消息管理​...

制造业降低成本的有效方式

2012-12-25互动分享83
 通常来说,企业是否能够降低成本,关系到企业的核心竞争力、利润情况等,但是目前很多企业往往更多的把注意力放在营业额上面。把主要的关注点都投入到营销环节,其实这不是解决问题的最好方法。大部分情况是,销售额提高了,可利润却没有显著提高,造成费力不讨好的情况。其实从根源出发,不难发现企业并未搞清楚企业利润的根本来源,不了解企业的真正的成本是怎样构成的,从而不知道如何去控制它。制造业企业降低成本...

现代企业管理应制度化

2012-12-24互动分享81
随着企业信息化的来临,以及全球化对经济的影响,国内市场和国际市场的竞争日益激烈,很多企业为了提高自身的竞争应变能力,都在不断的探索提高生产力以及组织能力。    在目前市场经济的大环境下,中小企业与国际接轨是必然的趋势,现代企业管理的需求愈演愈烈,有一部分企业已经长期聘请资深的管理咨询公司对企业发展进行规划引导,但就目前的中小企业规模及企业文化底蕴来看,所起...

信息化与工业化—正航信息化软件助推两化融合

2012-12-23互动分享96
 两化融合是指信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路。 正航信息化助推两化融合    如何根据我国国情,处理好信息化与工业化的关系,是一个难度很大的问题。历史条件下,党的十七大提出了“大力推进信息化与工业化融合”的崭新命题。在这样的形势下,正航一直在寻找如何推进“两化融合”的途径及对...

企业主眼中的ERP项目

2012-12-17互动分享81
企业主眼中的ERP项目    “你们的ERP产品功能强大,就像航空母舰,但是我们企业未必适合,就像没有必要花几百万去管理我家的拖鞋放在哪儿,也没有必要。”          “你们一来就要我当ERP项目小组的组长,我已经是好几个组长了。”    “我们需要流程化、标准化、制度化,所以考虑上ERP。” &nbs...

正航ERP系统提升企业管理效益

2012-12-11互动分享82
    目前市面上的ERP系统,各种各样,五花八门,让人眼花缭乱。企业应该如何选型呢?建议企业应从自身出发,选择适合企业发展需求和性价比高的ERP系统。    正航ERP系统之所以被众多企业认为是性价比高的ERP系统,原因在于它简单、易用、实用,功能强大、操作方便,集销售管理、仓库管理、生产管理、采购管理、资金管理于一体,同时将客户关系、库存、财务、OA完...

企业信息化选型要有合理期望

2012-12-07互动分享87
人们做某件事情之前,对于结果总会抱有期望。可惜的是,很多时候这种期望都是不切实际的,正所谓“期望越大,失望越大”。期望与现实之所以会产生大的让人难以接受的落差,是因为人们没有认清现实,一厢情愿地抬高了期望。在企业信息化选型这件事情上,也不例外。企业对于信息化建设的期望值会受到内外部环境的影响,在各种因素不知不觉的推波助澜中,期望值被越推越高。企业信息化选型现状    迫于行业环...

企业不同发展阶段中管理软件的合理运用

2012-12-06互动分享89
企业不同的发展阶段中,企业管理需要面对不同的管理内容和对象。各发展阶段的侧重点不一样,企业管理可以借助的管理软件也不尽相同。这里我们从企业发展的不同阶段来看企业管理借助管理软件的逐步提升。企业发展的不同阶段1、创业阶段:    企业规模还不是很大,市场还不够成熟,个人行为可以对公司内部以及市场产生影响。2、波动阶段:    产品投放市场之后,要接受市场的检验...