企业文化建设的重要性
什么是企业文化？如果把一个企业的实体资本比喻成人的身体，那么企业的经营思路就是人的思想，而企业文化则是人的性格与灵魂。企业的架构可以套用经典的模板，经营思路可以借鉴成功的大型、集团型的公司，而企业文化就只能自行组织建设了，因为灵魂和性格是不可复制的。
人不能没有灵魂，企业不能没有精神。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。随着现代化企业管理理念的普及，企业文化是实现管理现代化的重要铺垫，同时也是市场经济发展的必要产物。
企业文化不仅仅只是简单的几句口号或几条规章制度，而是应该贯穿于企业的所有生产活动和事物。从外在的品牌、形象，到内部管理的各种规章制度及行为标准还有公关服务，直到深层次的管理经营思想、价值观道德观战略观以及每位员工的工作态度及思维观念，都可以归为一个企业的文化。
人是有感情的动物，简单的物质激励并不足以让员工对一个企业产生长相厮守的感情。只有让员工发自内心地视工作为己任，对企业产生归属感，为企业的繁荣而自豪，为企业的困难波折而感到紧张，把企业当成自己亲人一般来呵护并为之奋斗，才能使得一个企业真正富有激情和凝聚力、拥有不可复制的竞争力，才能在当今竞争十分惨烈的市场上立于不败之地。而这些情感的来源，正是源于良好的企业文化。
良好的企业文化能够在员工中营造出非比寻常的积极性，既能带动员工树立明确的目标，倾尽全力为之奋斗，又能使员工相互之间团结协作，为了共同的目标走到一起而共同努力，加强了员工的责任感，增强了团队的凝聚力。在这种积极的工作环境中，带着强烈的使命感和荣誉感，员工的效率和创造力的演变将会是量变上升为质变的一个过程，从而进一步提高了企业的生产力和经济效益。企业经济效益的提高以及企业的繁荣，更使得员工引以为豪，实现员工的成就感，再一次推动了员工的工作主动性，达到了一个积极的循环效应。
良好的企业文化不仅是对内部的一种提升，还会使得企业展现出一种强大的魅力，吸引源源不断的人才加入并心悦诚服地为之奋斗，且稳定了企业内部人员的流动性，同时也会让客户有强烈的认同感，带来更牢固稳定信任的合作伙伴。
世界上最无价的是人心，企业文化就是吸引人心的制胜法宝。企业文化就是生产力，是核心竞争力。规则制度并不能解决所有问题，严厉、不人性化的管理之下只会埋下逆反的根源。只有让员工对企业充满深厚情感及使命感，让客户被企业的魅力所折服，才能让企业持续不断地发展，使得企业上升到一个新的高度。
