生产管理系统中的MRP与MPS

2013-11-11互动分享100
生产管理生产管理指的是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。其内容包括生产计划、生产组织以及生产控制和统筹。MRP的目的与原理MRP要达到的目标是在尽量控制库存的前提下,保证企业生产的正常执行。在MRP中,将企业生产过程中可能使用到的原料、半成品、产品等视为物料,透过将物料依结构和需求关联分解为物料清单,并以物料清单计算各种原料的最迟需求时间和半成品的最迟生产时间。MRP的程序是多以主日程(Ma...

ERP项目实施的拦路虎

2013-11-04互动分享72
  近年来,越来越多的企业走上ERP这条信息化必经之路。在需求不断增长的同时,ERP项目的快速上线验收成为ERP厂商和应用企业共同追求的目标,ERP实施顾问的重要性就脱颖而出。如何才能更快更好的完成ERP项目实施工作,成为了ERP实施顾问的重任。    每个ERP厂商都有一套标准的ERP实施方法论,其作用在于引导ERP实施顾问更好的完成ERP项目实施工作。但完全按照实...

正航软件“赢在执行力”峰会圆满落

2013-10-31正航之路91
正航软件“赢在执行力”峰会圆满落
2013年10月26日,由正航软件主办的“赢在执行力”暨2013年正航渠道合作伙伴峰会于厦门国际会议中心酒店圆满落幕。本次峰会主要演讲“赢在执行力”的市场经营模式,及推广正航软件新上市产品——正航执行力管理平台!  10月25日 主题峰会正航软件董事长赖光郎先生、SMB事业部总经理陈斌全先生、东北大区总经理张明先生等正航代表及来自五湖四海的嘉宾们,近百人参与此次峰会...

企业客户关系管理与实施要点

2013-10-29互动分享87
    客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。其内涵是企业利用信息技术和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不...

浅谈制造业信息化与ERP系统

2013-10-21互动分享85
    进入新世纪,随着我国制造业部门产业链的不断发展,高新技术产业同传统产业的差距更加显著,同时需要更高的产业创新能力,因而推动了中国走向新型的工业化道路。由于中国市场存在着巨大的生产及劳动力潜能,中国将逐步成为世界制造大国,但是在制造业的自主创新设计、先进制造工艺和装备以及现代化管理等方面仍然存在很大差距,如何在如此巨大需求的情况下,更快的提高生产效率,说明制造业信息化管理...

制造业信息化前要做哪些准备

2013-10-18互动分享75
制造业在整个经济中有着举足轻重的地位,随着工业竞争的激烈性越来越趋近于白热化,如何让制造业在工业体系内甚至国际上占领先机是现在各个国家最为关注的事情。而信息化的重要性在最近这些年来逐渐被人所关注,且发挥出越来越大的作用,所以以信息化指导工业化的大方向得以施行。在制造业信息化的准备前期,企业对自身情况必须要有全面且透彻的了解和评估,也就是说前期要做好充分的准备,这样才能够把实行制造业信息化的风险降到...

上线时,平均成本没有和产品资料一起导入的解决方法

2013-10-09技术支持88
很多时候,用户在准备好产品资料导入的时候,没有准备好平均成本,有时候会在准备期初的时候,在有库存的上填写单价。单价有了的话却无法导入了。可以使用【价格批量设定】来导入到标准成本上,然后使用语法将平均成本更新等于标准成本,这样就解决这个问题。select * into  comproduct_bak from comproduct-备份表...

语法修改使用多单位后单位/售价页签的默认单位

2013-09-28技术支持97
select * from comunitconver where prodid='YX-8-1' and rowno=1--查询产品编号中的第一行select * from comunitconver where rowno=1 and un...

浅谈服装行业ERP实施方法

2013-09-23互动分享117
1 引言    我国服装行业信息化历程起步于20世纪80年代,经过30年的发展,已初见成效。目前在服装行业,服装CAD软件、财务软件等软件的应用比较普遍,而全面的信息化应用较少。对服装行业来说,加快服装行业信息化建设是企业发展必经之路,但是当前服装行业信息化建设尚处于起步阶段,据有关资料统计,整个服装行业只有不到12%的企业初步实现了生产过程自动化,使用ERP的企业不足0.3%...

ERP成功案例经验分享

2013-09-06互动分享107
国内外ERP成功案例很多,比如国内的联想集团、国美电器、三菱电梯等,国外的有高露洁、克莱斯勒、联邦快递空运公司等。那为什么他们能实施成功,成为ERP成功案例的典范呢?笔者在这里给大家介绍一些能够使ERP成功上线的方法,供企业信息化做参考。    纵观这些ERP成功案例,这些企业的ERP实施过程, 其成功经验可以大致归纳为以下几个方面:1、能够选择适合的ERP软件产品: ...