特丽洁包装：分毫的成本控制
合肥特丽洁包装技术有限公司是医药包装行业的领跑者，专业生产一次性医用和卫生包装用品的制造商。目前已和来自美国，欧洲，日本等几家500强企业建立长期合作关系。产品包括六大系列：仿布纸系列: 仿布纸原料，医用擦手纸，仿布纸衣服。是安徽省唯一一家在医疗耗材行业被授予国家级高新技术企业、安徽名牌产品，安徽省企业技术中心、合肥创新型企业等荣誉称号的企业，拥有多项发明专利。
当病人做手术的时候手术刀等工具非常重要，但包装手术用具的医用包装袋同样非常重要，然而作为医药包装袋的生产制造商来讲每一个包装袋的价值确非常低，靠量盈利的医药包装用品的单位利润往往要按分毫计算，没有严格的成本控制很难在激烈的竞争中取胜。
“工欲善其事，必先利其器”，利用信息化手段降低成本成为了特丽洁包装高层的重要选择，在ERP选型之前特丽洁包装首先对自身的需求做了全面分析：
1、 产品90%外销出口，对产品品质要求较高，必须通过管理的全面提升保障产品的品质；
2、 全部为接单生产且为外销，必须保证订单交期，同时按照订单需求量不能多生产也不能少生产，由于产品带客户的LOGO多生产会产生浪费，少生产不能完成订单交付；
3、 原料分切会产生不同规格的边角料，边角料会在以后的订单中使用，如果不能准确管理，将会导致材料呆滞和浪费；
4、 印刷和制袋流水作业，材料采购必须及时，存货数据必须实时准确，否则会导致整体生产线停工待料造成直接的经济损失；
5、 印刷和制袋涉及到版面和模具更换，一张工单需要三班连续生产，控制成本三班作业必须分班次考核生产用料，并与奖惩挂钩；
6、 从订单到计划、采购、生产、存货、财务等各环节流程长单据多，需要减少纸质单据传递，实现无纸化办公
明确需求之后关键的就是如何选到符合需求的ERP系统，特丽洁包装高层很早之前就在国企担任财务负责人，并非常熟悉财务软件等管理系统，也非常清楚单纯的财务和进销存管理软件不能满足企业的实际需求，经过对国内多家ERP供应商的全面比较，具有台资背景和丰富制造业信息化经验的正航软件，、和具有丰富ERP实施经验的合肥自航科技服务团队成为了特丽洁包装的信息化合作伙伴，全面导入正航管理套件T357系统。双方项目组按照正航20多年积累的C-Key实施方法论，进行了严谨的项目实施，目前整体项目平稳运行，基本达到了预期的管理目标，尤其在成本控制上实现了连续三班针对一张工单分别进行材料成本的核算和控制，加强过程控制达到每个产品实现分毫的成本控制，为特丽洁包装在激烈的市场竞争中取胜打下了坚实的基础。
